從意圖連結到驗收
需求應說明要解決的問題，以及什麼條件下成果才有價值。開工前，應就範圍、相依關係與驗收標準達成共識。當不同人員與 AI 代理程式共同開發同一產品時，這種理解格外重要。
明訂責任歸屬
每項工作都需要負責人與清楚的交接安排。並行工作也需要協調：兩項任務各自看來合理，卻可能改變同一假設或介面。呈現這些相互影響，也是交付工作的一部分。
依風險匹配驗證依據
調整文案與修改財務入帳邏輯，需要不同程度的驗證。在認定變更完成前，應確認所需的檢查、審查與核准，並讓證據持續連結到工作本身，而非散落在對話中。
保留有用的歷程紀錄
可追溯的歷程紀錄，讓未來的維護者能從最初意圖一路查到決策、實作與驗證。這正是 Trace 關注的問題：ScaleTechs 正在開發此平台，支援人員與 AI 代理程式共同交付軟體。