संदर्भ को समझें
उपयोगकर्ताओं, वर्कफ़्लो, मौजूदा सिस्टम और पहले से लिए गए निर्णयों की समीक्षा करें।
समाधान / 03
रणनीति एवं परामर्श
महँगी प्रतिबद्धताओं से पहले स्पष्ट निर्णय।विकल्पों की स्पष्ट समझ के साथ अगला तकनीकी निर्णय लें। हम व्यवसाय की प्राथमिकताओं को उत्पाद के दायरे, आर्किटेक्चर और एक व्यावहारिक कार्ययोजना से जोड़ने में मदद करते हैं।
यह कब उपयोगी है
शुरुआत वहीं से करें,
जहाँ ज़रूरत हो।
आपको किसी विचार का मूल्यांकन करना होगा, किसी प्लेटफ़ॉर्म की समीक्षा करनी होगी, तकनीकी दिशा चुननी होगी या डिलीवरी चुनौती में स्पष्टता लानी होगी।
हम किस पर काम कर सकते हैं
- उत्पाद की संभावनाओं और अवसरों की पड़ताल
- आर्किटेक्चर और तकनीकी स्थिति की समीक्षा
- प्रौद्योगिकी चयन और आधुनिकीकरण योजना
- प्राथमिकताओं और विकल्पों के लाभ-हानि को स्पष्ट करने वाली विकास रूपरेखा
काम का दायरा तय करते समय ही सौंपे जाने वाले नतीजे और समझौते की शर्तें तय होती हैं।
दृष्टिकोण
शुरुआत से सुविचारित।
विकल्पों को तुलनीय बनाएं
लागत, जटिलता, निर्भरताओं और भविष्य के संचालन में अलग विकल्पों के लाभ-हानि समझाएँ।
एक उपयोगी योजना छोड़ें
निष्कर्ष, निर्णय और अनुशंसित अगले चरण प्रदान करें जिन पर आपकी टीम काम कर सकती है।
आपका अगला अध्याय
आइए,
कुछ उपयोगी बनाएँ।
लॉन्च करना हो कोई उत्पाद। बेहतर बनाना हो कोई सिस्टम।
तलाशने लायक एक विचार. बातचीत से शुरुआत करें।